Projekt- und Prozess-Management

Wir kombinieren für Sie unsere Erfahrung aus langjährigem, professionellem Programm- und Projektmanagement in der Gesamtfahrzeugentwicklung mit intelligentem, bidirektionalem Daten-, Prozess- und Produktdatenmanagement.

Das RLE Mobility Projekt- und Prozess-Management steht für evidenzbasierte Entscheidungsfindung

Entwicklungsprozesse mit effektivem Projekt- und Prozess-Management steuern

Mit unseren Tools und Services stellen Sie sicher, dass jeder weiß, was wann zu tun ist, wie die Arbeitspakete miteinander verknüpft sind und wie die Qualität der einzelnen Arbeitspakete gemessen und berichtet wird.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Gesamtfahrzeugentwicklung und verschiedenen Digitalisierungslösungen ermöglichen wir einerseits Echtzeittransparenz über Programmstatus, Qualität, Zeit und Kosten und entlasten andererseits die Entwicklungsteams durch die Reduzierung administrativer Aufwände.

Unsere Leistungen für Ihr effektive Entwicklungs-, Prozess- und Projekt-Management:

Operatives Prozess- & Projektmanagement von Planung bis Projektabschluss
Teilautomatisierung von Prozessen
Visualisierungen in Form von Dashboards
Systemunabhängige datenbasierte Echtzeitüberwachung von Projekten
Aufbau von generischen Produktentwicklungs-Prozessen und Standards
Operatives, strategisches und controlling PMO

Unvorhergesehene Probleme können Sie Zeit und Geld in Form von verschwendeten Budgets, frustrierten Mitarbeitern und unangenehmen Diskussionen kosten. Wenn Sie ein Projekt jedoch erfolgreich abschließen wollen, muss Ihr Team genau wissen, was es wann tun muss.

Identifizieren Sie Probleme mit unserer Hilfe frühzeitig, meistern Sie die Herausforderungen im Projektmanagement und führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg.

Christian Rau

Senior Program Manager, RLE Mobility

Unser Dienstleistungen und Produkte zur Unterstützung Ihres Prozess- und Projekt-Management

Operatives Programm- und Projekt-Management

Eine strukturierte Projektorganisation und transparente Prozesse sichern den Erfolg Ihrer Produktentwicklung.

Unser agiler Methodenbaukasten ermöglicht ein skalierbares und agiles Projektmanagement von der Komponenten- bis zur komplexen Gesamtfahrzeugentwicklung.

Digitialisierungs- und Automatisierungs-Lösungen

Die Digitalisierung ermöglicht erhebliche Effizienzsteigerungen im Produkt-Entstehungsprozess. So können Sie Produkte schneller und kostengünstiger auf den Markt bringen. Darüber hinaus wird ein nachhaltiges, vernetztes und projektübergreifendes Wissensmanagement als Garant für kontinuierliche Verbesserung durch ein effizientes Prozess- und Produktdatenmanagement ermöglicht.

Methodenkompetenz
(PMiB)

Maximale Transparenz über den Projektstatus und ein hohes Maß an Projektsteuerung werden durch die bewährten RLE Managementprozesse, -methoden und -anwendungen gewährleistet.